房地产开发项目设计任务书应由（  ）组织编制。,房地产开发项目设计任务书应由（  ）组织编制。

1、房地产开发项目设计任务书应由（ ）组织编制。

A解析：设计任务书应由房地产开发企业组织编制，是落实房地产开发项目工程功能、规模、经济技术指标、风格等方面要求的重要文件之1，是设计单位开展设计工作的主要依据。因此，在房地产开发项目管理中应重视设计任务书的编制工作，通过设计任务书向设计单位提供全面、准确的设计条件，必要时组织专家进行论证和评议，确保设计需求信息的及时、准确传递。（知识点：房地产开发项目工程设计管理）。

2、房地产开发项目设计任务书应由（ ）组织编制。

A解析：本题考查设计任务书的编制。房地产开发项目工程设计管理是指房地产开发企业通过1定方式整合资源，以发挥资源的作用，实现房地产开发设计目标的活动过程。设计任务书是落实房地产开发项目工程功能、规模、经济技术指标、风格等方面要求的重要文件之1，是设计单位开展设计工作的主要依据。因此，在房地产开发项目管理中应向设计单位提供全面、准确的设计条件，必要时组织专家进行论证和评议，确保设计需求信息的及时、准确传递。 【知识点】房地产开发项目工程设计管理 。

3、房地产开发项目设计任务书应由（ ）组织编制。

A解析：设计任务书应由房地产开发企业组织编制，是落实房地产开发项目工程功能、规模、经济技术指标、风格等方面要求的重要文件之1，是设计单位开展设计工作的主要依据。因此，在房地产开发项目管理中应重视设计任务书的编制工作，通过设计任务书向设计单位提供全面、准确的设计条件，必要时组织专家进行论证和评议，确保设计需求信息的及时、准确传递。（知识点：房地产开发项目工程设计管理）。

4、房地产开发项目设计任务书应由（ ）组织编制。

A解析：本题考查设计任务书的编制。房地产开发项目工程设计管理是指房地产开发企业通过1定方式整合资源，以发挥资源的作用，实现房地产开发设计目标的活动过程。设计任务书是落实房地产开发项目工程功能、规模、经济技术指标、风格等方面要求的重要文件之1，是设计单位开展设计工作的主要依据。因此，在房地产开发项目管理中应向设计单位提供全面、准确的设计条件，必要时组织专家进行论证和评议，确保设计需求信息的及时、准确传递。

5、房地产开发项目设计任务书应由（ ）组织编制。

A解析：本题考查设计任务书的编制。房地产开发项目工程设计管理是指房地产开发企业通过1定方式整合资源，以发挥资源的作用，实现房地产开发设计目标的活动过程。设计任务书是落实房地产开发项目工程功能、规模、经济技术指标、风格等方面要求的重要文件之1，是设计单位开展设计工作的主要依据。因此，在房地产开发项目管理中应向设计单位提供全面、准确的设计条件，必要时组织专家进行论证和评议，确保设计需求信息的及时、准确传递。 【知识点】房地产开发项目工程设计管理 。